管理学组织气候名词解释_管理学组织气候名词解释

1.组织名词解释

2.管理学原理试题(名词解释)

3.“组织”的名词解释是什么？

4.管理学名词解释

5.管理学名词解释？

管理学名词解释汇总：

1、管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2、技术技能：掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。

3、人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。

4、概念技能：产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。?

5、行为科学：应用现代科学知识来研究人类行为的一般理论。

6、学习型组织：具有持续不断学习、适应和变革能力的组织。?

7、核心资源：有价值的、稀缺的、不能被完全模仿和完全替代的资源，它是企业持续竞优势的源泉。?

8、核心能力：组织内的集体知识和集体学习，尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。?

9、伦理道德：是指评价人类行为善与恶的社会价值形态，在日常生活中具体表现为一定的行为规范和准则。

10、功利主义道德观：能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。

11、权力至上道德观：能够尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。

12、公平公正道德观：按照同工同酬的原则和公平公正的标准向员工支付薪酬的行为是善的。

13、社会契约道德观：只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的。?

14、推己及人道德观：孔子的“己所不欲，勿施于人”。

15、社会责任：企业追求有利于社会长远目标实现的一种义务，它超越了法律与经济对企业所要求的义务。

16、全球化管理：通过对分布在世界各地的子公司或代理机构的人力、财力、物力等要素的有效规划、组织、协调、指挥和控制，谋求在全球范围内的竞争优势。

17、信息：由数据生成，是数据经过加工处理后得到的。

第二篇：决策与计划

18、决策：管理者识别并解决问题，或者利用机会的过程。?

19、确定型决策：决策面对的问题的相关因素是确定的，从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。

20、不确定型决策：决策问题涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率分布也不知道。?

21、风险型决策：决策问题涉及的条件中有些是随机因素，虽不是确定型的但我们知道它的概率分布。

22、战略决策：事关组织未来发展方向和远景的全局性、长期性的大政方针的决策。?

23、战术决策：又称管理决策，是指确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策。

24、业务决策：又称执行性决策，是指日常工作中为提高生产效率和工作效率，合理组织义务活动进程的决策。

25、程序化决策：又称规范化决策，是指能够使用常规的方法解决重复性问题以达到目标的决策。

26、非程序化决策：又称一次性决策，是指解决偶然出现的一次性或很少重复发生的问题作出的决策。

组织名词解释

管理:管理是社会组织中，为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动.

管理学:管理学是一门综合性学科、是一门软科学、一门实践性很强的学科、也是一门发展中的学科。

系统：系统是由一些相互联系、相互制约的若干组成部分结合而成的、具有特定功能的一个有机整体（集合）。

社会人是：人作为一个复杂的社会成员，金钱和物质虽然对其积极性的产生具有重要影响，但是起决定因素的不是物质报酬，而是职工在工作中发展起来的人际关系。

决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定

流动资产：是企业可以在一年或者越过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产中必不可少的组成部分

PS：其中创新原理与自组织性我不是很会

管理学原理试题(名词解释)

1、从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。

2、从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。

3、从管理学的角度，所谓组织，是指这样一个社会实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又同外部环境保持密切的联系。

扩展资料：

一：引证解释：

1、按照一定的目的、任务和系统加以结合。也指所结合的集体。

毛泽东 《抗日战争胜利后的时局和我们的方针》：“人民靠我们去组织。 中国 的分子靠我们组织起人民去把他打倒。”?

2、特指中国***组织。

柳青 《铜墙铁壁》第二章：“抗战以后咱的军队上来，这才又恢复起地方组织，我续上关系工作到如今。”?

二：近义词：集体[ jí tǐ ]?

解释：由许多个体结合而成的整体。

洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇：“程式不属于个人而是属于集体的。”

三：反义词：个人[ gè rén ]?

解释：单独一个人，与团体相对而言。

巴金 《探索集·再谈探索》：“人不是单靠吃米活着，人活着也不是为了个人的享受。”

“组织”的名词解释是什么？

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

1、管理：就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。

2、控制：是指管理人员为了保证组织目标的实现，对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价，并采取相应措施纠正各种偏差的过程。

3、沟通：就是信息交流，是指将某一信息或意思传递给客体或对象，以期取得客体做出相反应效果的过程。

4、管理幅度：管理幅度亦称管理跨度或管理宽度，是指一个主管所能直接有效地管理下级的人数。

5、决策：是指组织或个人为了完成某一预定目标或解决某一问题，在已有信息或经验的基础上，拟定多种备选方案，然后对方案进行评价并从中选出最优方案的一种活动。

管理幅度工作内容

（1）主管所处的管理层次。主管的工作在于决策和用人。处在管理系统中的不同层次，决策与用人的比重各不相同。决策的工作量越大，主管用于指导、协调下属的时间就越少，而越接近组织的高层，主管人员的决策职能越重要，所以其管理幅度要较中层和基层管理人员小。

（2）下属工作的相似性。下属从事的工作内容和性质相近，则对每人工作的指导和建议也大体相同。这种情况下，同一主管对较多下属的指挥和监督是不会有什么困难的。

（3）计划的完善程度。下属如果单纯地执行计划，且计划本身制定得详尽周到，下属对计划的目的和要求明确，那么，主管对下属指导所需的时间就不多；

相反，如果下属不仅要执行计划，而且要将计划进一步分解，或计划本身不完善，那么，对下属指导、解释的工作量就会相应增加，从而减小有效管理幅度。

(4)非管理事务的多少。主管作为组织不同层次的代表，往往必须占用相当时间去进行一些非管理性事务。这种现象对管理幅度也会产生消极的影响。

管理学名词解释

组织是在共同目标指导下协同工作的人群社会实体单位；它建立一定的机构，成为独立的法人；它又是通过分工合作而协调配合人们行为的组织活动过程。

从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。

狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。在现代社会生活中．组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。

扩展资料：

组织即由若干个人或群体所组成的、有共同目标和一定边界的社会实体。它包含三层意思：

(1)组织必须是以人为中心，把人、财、物合理配合为一体，并保持相对稳定而形成的一个社会实体。

(2)组织必须具有为本组织全体成员所认可并为之奋斗的共同目标。

(3)组织必须保持一个明确的边界，以区别于其他组织和外部环境。上述三条，是组织存在的必要条件。

影响集权和分权的因素：

1、决策的代价。 一般来说，从经济标准和其它无形标准来衡量的代价越高的决策，越不适宜交给下层决策者。重大决策也不宜授权。

2、政策的一致性。如果希望保持政策的一致性，那么集权程度就高些；反之，那么分权的程度就高些。

3、组织的规模。组织规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，分权程度就应高些；相反，集权程度就应高些。

4、组织的成长方式。如果组织是靠组织内部积累由小到大逐级发展起来的，则集权程度较高；若组织是由并购或联合发展起来的，则分权程度较高。

5、管理哲学。主管人员的个性和他们的管理哲学，对组织的集权与分权的程度影响较大。

6、管理人员的数量及素质。如果管理人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力强，则可较多的分权，反之，趋向集权。

7、控制技术与手段。如果控制技术与手段比较完善，主管人员对下属的工作和绩效控制能力强，则可较多的分权。

百度百科——组织

管理学名词解释？

管理学必考名词解释如下：

1、组织：两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。

2、组织设计：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。

3、组织结构：组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。

4、职能部门化：按照基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。

5、地域部门化：按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动。

6、顾客部门化：按照目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。

7、流程部门化：按照工作或业务流程来组织业务活动。

8、管理幅度：又称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。

9、第一集权：是指决策集权中的组织高层的一种权力的系统，已知相应分权是指决策权分散在组织各部门的力系统。

10、第三不确定性：情景是指决策中虽然对最终结果产生影响，但却不能直接由决策主体控制的部分是一种自然状态，它是由环境决定，以决策本身无关。

你好，给你列出管理学中的部分名词解释参考一下

希望能帮到你：

计划——根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法

管理职能——是管理过程中各项行为的内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括。

领导——是在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。

决策——是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。

控制—— 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.

管理环境——管理的环境是组织生存发展的物质条件的综合体，它存在于组织界限之外，并可能对管理当局的行为产生直接或间接影响。

创新——指新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化

权利——职责范围内的指挥或支配力量

组织文化——是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

保健因素——促使人们产生不满的因素，称为保健因素

授权——是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。

系统管理——遵循系统思想理念，运用系统思维方法，对管理对象进行全过程、全方位的管理